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      C- S -P”(“客户-计谋-产物”) 模子,基于三线并行、多专业协同理念的项目谋划形式;

      中国房地产企业“项目谋划最好实践经验分享”;

      海内重要开发商、重要地区产品线散布特性研讨;

      国内外优异房地产企业产品线构建深度剖析;

      产品线计划要领论及中心东西;

      基于计谋的产品线规划系统。

 

      经由过程“C- S -P”定位形式,显着收缩“项目定位、观点设想阶段”及项目整体的事情周期,进步项目战略目标杀青率、提拔产物竞争力;

      取公司发展战略高度婚配,清楚公司产物计谋、产品线及产物标准化实行途径;

      厘清地皮、产物、客户的内涵逻辑,竖立根蒂根基研讨和项目生长的体系;

      计划企业标准化产物系列,竖立“内部合作、内部整合”型的一体化运作体系;

      极大进步专业协同度,进而掌握无效调换本钱、加速项目开辟节拍、提拔客户写意度。

 

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