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【培训理念】

赛普以为,必需将培训取征询相结合,才气够真正实现提拔培训结果,减速人才培养的目的。赛普聚焦地产行业多年积聚的征询履历和地产行业的深入明白,使得赛普具有奇特的上风,而且有明白的培训代价主张及理念:

1、4-3-3模子

许多企业培训结果不彰的根本原因在于,只存眷培训现场自己的结果。赛普以为,培训前的需求剖析和项目设想,和培训后的结果转化,发明70%的培训代价。企业只要在培训前、培训中、培训后三个环节平衡提拔,才气真正提拔培训结果。

 

房地产培训

 

2、战略目标导向的培训设想

根椐企业的目的设想和开辟出的培训计划,能够从一开始便建立培训在企业内的要害本能机能运动职位,这样才能确保其能够在构造内发明代价。

 

房地产培训

 

3、最大化培训的商业价值

房地产培训

 

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