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赛普征询助力大悦城控股物业下质量生长

公布日期:2019-07-22阅读量:218

       赛普征询再度联袂大悦城控股物业展开管理征询项目,对内有用支持大悦城控股开辟下质量业务生长、对外提拔物业条线市场品牌影响力和占有率,优化物业条线的构造管控、服务尺度、轨制流程。
       经由过程前期紧锣密鼓的项目访问和访谈,赛普征询在深切相识大悦城控股的五年战略规划、业务生长近况、物业条线和开辟条线合营近况的基础上,联合行业标杆研讨,体例了诊断及优化计划。
       第一阶段重要停止构造优化,基于大悦城控股“自上而下”的计谋需求和“自下而上”的业务需求,讨论物业条线垂直化管理的途径,设立逐渐由物业部→物业事业部→物业总公司过渡的构造演化途径;同步厘清各层级的权责,存眷垂直化管控后的物业取开辟条线协同生长,从前端的协同机制到后端的束缚机制停止全方位设想。
       第二阶段中心聚焦于提炼大悦城控股物业亮点,以SOP情势显现各专业条线的服务尺度,并从总部层面同一服务尺度,更好指点下属单位展开一样平常服务事情。
       第三阶段经由过程竖立周全顺畅的流程系统,买通各业务、各专业接口,确保构造高效运转。
       在全部项目历程中,赛普征询取大悦城控股开辟和物业条耳目员络续钻研、碰撞,力图项目结果更适配、更落地。经由过程构造重塑、流程优化、尺度明白等手腕,赛普征询助力大悦城控股物业实现品格提拔和下质量生长。

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